MCG MÉXICO

Curso Value stream map (VSM)

Todos nuestros cursos en área de manufactura otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.

10

Junio

área

Manufactura


subcategoría

Manufactura Esbelta y Six Sigma


Metodología

40% teoría – 60% ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

el participante podrá realizar el VSM (mapa de la cadena de valor), identificará desperdicios en los procesos y aquellas actividades que no generan valor, para posteriormente eliminarlas. 

Dirigido a:

• Jefes, gerentes y supervisores de las áreas de mejora continua, calidad y producción• Personal operativo y administrativo involucrado en la mejora de procesos

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción al VSM

¿Qué es el VSM o Mapa de la Cadena de Valor?

Nociones acerca de Lean Manufacturing (Sistema de producción Toyota)

Lo que se busca con el Mapa de la Cadena de Valor

Diferencias del VSM respecto al mapa de procesos

Sección 2

Diagrama SIPOC

Proveedores

Entradas

Proceso

Salidas

Clientes

Sección 3

Actividades que generan valor

Enfoque al cliente

Valor agregado

Valor no agregado

Matriz de valor

Los 8 tipos de desperdicios

Sección 4

Selección del proceso crítico a mapear

Revisión de los objetivos estratégicos de la empresa

Condiciones financieras del proceso

Identificación de las principales brechas del proceso

Sección 5

Creación del Mapa de la Cadena de Valor actual

Selección del equipo de trabajo

Selección de criterios para la agrupación de productos y/o servicios

Tiempo de ritmo de producción

Simbología del VSM

Diagrama del estado actual

Sección 6

Creación del Mapa de la Cadena de Valor del estado futuro

Características de una cadena de valor esbelta

Flujo continuo

Sistema de producción Pull o Jalar

Detección de oportunidades en el Mapa de la Cadena de Valor

Identificar cuellos de botella en el proceso

Sección 7

Conclusiones de VSM

Conclusiones de VSM

Instructores:

Ingeniero Industrial certificado como Black Belt con más de 10 años de experiencia en mejora continua

Ing. José Daniel Alarcón Milla


Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla. Cursó un Diplomado de Core Tools en el Instituto tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y es auditor líder certificado ante Exemplar Global en ISO 9001 e IATF 16949 ante AENOR Mexico

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Por favor, selecciona una sede

Duración: 8 horas


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