MCG MÉXICO
Todos nuestros cursos en competencias gerenciales otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.
02
Junio
área
Competencias gerenciales
subcategoría
Dirección de equipos
Metodología
40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos
El participante conocerá técnicas y herramientas para la formación de equipos efectivos de trabajo que le permitan obtener mejores resultados.
Sección 1
Introducción al trabajo en equipo
¿Qué es el trabajo en equipo?
¿Qué es un equipo?
Diferencias significativas entre trabajar en equipo y trabajar en grupo
Sección 2
Características de los equiposde trabajo eficaces
Ley general para la prevención ygestión integral de los residuos
Reglamento de la ley general parala prevención y gestión integral de los residuos
NOM-052-SEMARNAT-2005
NOM-087-ECOL-SSA1-2002
NOM-054-SEMARNAT-1993
Elementos de un equipo de trabajo
Las 7C del trabajo en equipo
Importancia de la imparcialidad, respeto,integración, reconocimiento
Pasos paraimplementar el reconocimiento
Definición de la misión y visión del equipo
Definición de objetivos
Sección 3
Requisitos para laidentificación y clasificación de residuos peligrosos
Criterios para la identificación yclasificación de los residuospeligrosos
Identificación de residuoscorrosivos, reactivos, explosivos,tóxicos e inflamables
Listados de residuos peligrosos
Envasado y etiquetado deresiduos peligrosos
Estudios de incompatibilidadentre residuos peligrosos
Identificación de residuos biológico –infecciosos (RPBI)
Tipos de contenedores para residuos biológicos infecciosos(RPBI)
Sección 4
Almacenamiento temporal deresiduos peligrosos
Condiciones para elalmacenamiento temporal deresiduos peligrosos
Altura máxima de estibas
Capacidad de trincheras paracontener derrames
Condiciones generales de seguridadpara el almacén
Contenido de las bitácoras parapequeños y grandes generadores
Tiempos de retención de bitácoras ymanifiestos de residuos peligrosos
Sección 5
Transporte y disposición deresiduos peligrosos
Condiciones para el transportede residuos peligrosos
Obligaciones del generador
Obligaciones del transportista
Base de datos de transportistasautorizados por SEMARNAT
Sección 6
Conclusiones del manejo yalmacenamiento de residuospeligrosos
Conclusiones
Con más de 20 años de experiencia en administración del capital humano.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla. Cursó un Diplomado de Core Tools en el Instituto tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y es auditor líder certificado ante Exemplar Global en ISO 9001 e IATF 16949 ante AENOR Mexico
Lic. Enrique Zamora Everett
Químico farmacéutico biólogo, egresado de la Universidad Autónoma Metropolitana. Cuenta con un diplomado en Regulación, emitido por la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER). Diplomado en Validación para la Industria Farmacéutica por la UNAM. Profesionista con más de 20 años de experiencia en el giro farmacéutico y dispositivos médicos
Detalle del curso
Duración: 16 horas
cursos destacados
M. en C.S.A. Liliana Estela Aguilar Nava
Curso Reuniones de trabajo eficaces (in company)
1379.70
Curso Reuniones de trabajo eficaces (in company)
El participante conocerá técnicas y herramientas para realizar reuniones de trabajo eficaces.
Lic. Enrique Zamora Everett
Curso Comunicación asertiva
1499.70
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El participante conocerá técnicas y herramientas para realizar la comunicación organizacional en forma asertiva y eficaz.
M. en C.S.A. Liliana Estela Aguilar Nava
Curso Workshop Team Building
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Realizar actividades lúdicas, así como prácticas accionables que permitan la integración y cohesión de equipos de trabajo.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Administración del Mantenimiento
Curso Administración del Mantenimiento
El participante conocerá las técnicas y herramientas necesarias para administrar un departamento de Mantenimiento.
Lic. Enrique Zamora Everett
Curso Neuroliderazgo
Curso Neuroliderazgo
El participante conocerá las técnicas y estrategias elementales para gestionar equipos por medio de técnicas de neuroliderazgo.
Lic. Enrique Zamora Everett
Curso Presentaciones ejecutivas de alto impacto
Curso Presentaciones ejecutivas de alto impacto
El participante identificará las herramientas principales para la planeación, diseño y aplicación de presentaciones ejecutivas de alto impacto en su organización. El participante aprenderá elementos de comunicación verbal, no verbal y liderazgo que permitirán crear mensajes congruentes y enfocados la audiencia.
Lic. Elaine Carmona Manrique
Curso Solución de Problemas por el Método del Caso
Curso Solución de Problemas por el Método del Caso
Curso toma de decisiones gerenciales
Curso toma de decisiones gerenciales
El participante conocerá métodos para tomar decisiones gerenciales de manera efectiva.
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