Curso toma de decisiones gerenciales

Rompimiento de paradigmas en la toma de decisiones.

Importancia de la toma de decisiones.

¿Qué es una decisión?

¿Cómo liberarse de la “decidofobia”?

Toma de decisiones proactiva.

Nivel estratégico.

Nivel táctico.

Nivel operativo.

Decisiones programadas.

Decisiones no programadas.

Reversibilidad.

Calidad.

Temporalidad.

Periodicidad.

Concatenación.

Impacto.

Efectos futuros.

Métodos cualitativos.

Ventajas y desventajas de los métodos cualitativos.

Métodos cuantitativos.

Ventajas y desventajas de los métodos cuantitativos.

¿Cómo y cuándo usarlos?

Análisis de Problemas.

Modelo de disciplinas.

Métodos de causa raíz.

Método para elegir la causa.

Determinación de la necesidad de una decisión.

Creación de un contexto o ambiente adecuado.

Investigación de la situación a profundidad.

Generación de alternativas adecuadas.

Evaluación de las distintas alternativas.

Definir la mejor alternativa.

Implementación y comunicación de la decisión.

Evaluación de la decisión posterior a la implementación.