MCG MÉXICO

Curso Reuniones de trabajo eficaces (in company)

Todos nuestros cursos en competencias gerenciales otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.

área

Competencias gerenciales

subcategoría

Dirección de equipos

Metodología

40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos.

Objetivo:

El participante conocerá técnicas y herramientas para realizar reuniones de trabajo eficaces.

Dirigido a:

Supervisores, jefes y Gerentes de área

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción a las reuniones de trabajo eficaces

Importancia de las reuniones de trabajo

¿Qué es una reunión de trabajo eficaz?

¿Cómo puedo hacer quemis reuniones de trabajosean eficaces?

¿Cómo funciona el modeloSer-Hacer-Tener?

Sección 2

Estrategias de convocatoriaa la reunión de trabajo

¿Qué estrategia deconvocatoria es la mejor?

Teléfono

E-mail

Tableros

Agendas y bitácoras

Plataformas virtuales

Intranet

Sección 3

Planeación de la reunión detrabajo

¿Por qué debo planearuna reunión de trabajo?

Definición del objetivo

Selección de asistentes a lareunión

Orden del día

Duración de la reunión

Lugar para realizar lareunión de trabajo

Roles y responsabilidadesen la reunión de trabajo

Tareas previas a la reuniónde trabajo

Redacción de la minuta

Sección 4

Desarrollo y control de lareunión de trabajo

¿Cómo inicio una reuniónde trabajo?

Reglas básicas

Uso de la orden del día

Fomentar la participación Demostrar el liderazgo

Escuchar en forma activa

Uso de técnicas deintervención

Sección 5

Minutas y acuerdos logradosen la reunión de trabajo

Lectura de los acuerdos

Asignación de responsable alas tareas pendientes

Establecimiento de fechascompromiso para ejecutar lastareas

Definición de la fecha para lasiguiente reunión

Sección 6

Conclusiones

Conclusiones

Instructores:

Con posgrado y más de 20 años de experiencia en administración del capital humano.

M. en C.S.A. Liliana Estela Aguilar Nava

Licenciada Químico Bacteriólogo Parasitólogo egresada del Instituto Politécnico Nacional.Cuenta con Maestría en Calidad y Seguridad Alimentaría por el Centro Europeo de Postgrado en España.Profesionista con 22 años de experiencia en la industria alimentaria, fabricación de envases para alimentos y centros de distribución alimenticios. 

Lic. Enrique Zamora Everett

Químico farmacéutico biólogo, egresado de la Universidad Autónoma Metropolitana. Cuenta con un diplomado en Regulación, emitido por la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER). Diplomado en Validación para la Industria Farmacéutica por la UNAM. Profesionista con más de 20 años de experiencia en el giro farmacéutico y dispositivos médicos 

Sin fechas disponibles

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Fecha del curso

Duración: 8 horas

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El participante conocerá técnicas y herramientas para realizar la comunicación organizacional en forma asertiva y eficaz.

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El participante conocerá técnicas y herramientas para la formación de equipos efectivos de trabajo que le permitan obtener mejores resultados.

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Realizar actividades lúdicas, así como prácticas accionables que permitan la integración y cohesión de equipos de trabajo.

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El  participante conocerá las técnicas y herramientas necesarias para  administrar un departamento de Mantenimiento.

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El participante conocerá las técnicas y estrategias elementales para gestionar equipos por medio de técnicas de neuroliderazgo.

Lic. Enrique Zamora Everett

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El participante identificará las herramientas principales para la planeación, diseño y aplicación de presentaciones ejecutivas de alto impacto en su organización. El participante aprenderá elementos de comunicación verbal, no verbal y liderazgo que permitirán crear mensajes congruentes y enfocados la audiencia.

Lic. Elaine Carmona Manrique

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El participante conocerá métodos para tomar decisiones gerenciales de manera efectiva.

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