MCG MÉXICO

Curso Inteligencia emocional aplicada

Todos nuestros cursos en competencias gerenciales otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.

área

Competencias gerenciales


subcategoría

Empowerment


Metodología

Metodología: 40% teoría – 60% ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

El participante conocerá los elementos de la Inteligencia emocional y la forma en que influyen en la productividad, comunicación, relaciones interpersonales, solución de conflictos y el estrés. Además, será consciente de la importancia de desarrollar su inteligencia emocional para mejorar en el ámbito personal, familiar y laboral.

Dirigido a:

Personal operativo, coordinadores y supervisores de área, jefes y gerentes, emprendedores y empresarios.

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción a la inteligencia emocional

Rompimiento de paradigmas

¿Qué es la inteligencia emocional?

¿Por qué es importante la inteligencia emocional?

¿Cuáles son las Inteligencias múltiples?

Los tópicos más críticos

El sistema tradicional

Todos somos diferentes • Inteligencias múltiples en adiestramiento

Sección 2

El neuro aprendizaje y el cerebro

¿Qué es la Neuroplasticidad?

¿Qué es la Neurogénesis?

Aprender a desaprender

Los perfiles mentales Alfa, Beta, Theta y Delta

El cerebro triuno y sus elementos

Reptiliano

Límbico

Neocórtex

Sección 3

Elementos de la inteligencia emocional

Definición de Goleman

Las Emociones básicas

División de La inteligencia emocional

Inteligencia Intrapersonal

La Autoconciencia

La Autorregulación

La Automotivación

Inteligencia Interpersonal

La empatía

Las habilidades sociales

Mapa de la distribución de emociones en el cuerpo

Sección 4

La inteligencia emocional y el liderazgo

¿Qué es el “efecto Pigmalión” y cómo impacta en las labores y la productividad?

¿Qué es el “efecto halo” y cómo impacta en las labores, dependiendo del Liderazgo?

¿Qué son las competencias laborales o capacidades Gerenciales?

Las 35 competencias humanas más importantes

Sección 5

La Inteligencia Emocional y el trabajo en equipo

Importancia del trabajo en equipo

¿Cuál es la diferencia entre “Equipo de trabajo” y “Trabajo en Equipo”?

¿Cuál es el “Alfabeto Emocional”?

Sección 6

Conclusiones

Conclusiones

Instructores:

Con más de 15 años de experiencia en administración del capital humano.

Lic. Enrique Zamora Everett


Químico farmacéutico biólogo, egresado de la Universidad Autónoma Metropolitana. Cuenta con un diplomado en Regulación, emitido por la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER). Diplomado en Validación para la Industria Farmacéutica por la UNAM. Profesionista con más de 20 años de experiencia en el giro farmacéutico y dispositivos médicos 

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Duración: 16 horas

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