MCG MÉXICO

Curso Filosofía Kaizen

Todos nuestros cursos en área de manufactura otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.

18

Junio

área

Manufactura


subcategoría

Manufactura Esbelta y Six Sigma


Metodología

35% teoría – 65 % ejercicios prácticos

Objetivo:

Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de la filosofía Kaizen y tendrá las bases para realizar un evento Kaizen en su organización.

Dirigido a:

•Jefes y gerentes de Calidad y Mejora Continua• Supervisores de producción• Operadores del área de manufactura, mantenimiento y almacén• Personal administrativo 

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción a la Filosofía Kaizen

¿Qué es Kaizen?

Conceptos fundamentales Kaizen

Premisas Kaizen

Entorno de la filosofía de Mejora Continua

Beneficios de Kaizen

¿Cuánto cuesta la filosofía Kaizen?

¿Que necesito para implementar Kaizen?

¿En dónde puedo aplicar Kaizen?

Sección 2

Pensamiento Kaizen

Kaizen como parte de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

¿Por qué Lean?

Organización tradicional vs. Organización esbelta

Los retos del pensamiento Kaizen

Construyendo una organización con enfoque hacia la Mejora

Concepto de Valor Agregado

La importancia de la visita al “Gemba” o “Lugar donde ocurren las cosas”

Sección 3

Identificación y eliminación de las 3 M

Desperdicio: Muda

Variabilidad: Mura

Sobrecarga: Muri

Contribuidores del desperdicio

Cómo gestionar el cambio

Sección 4

Mejora enfocada a procesos

Niveles de proceso

Diagrama SIPOC

Nociones para el mapeo de procesos

Objetivos del mapeo de procesos

Sección 5

Identificación y eliminación de desperdicios

Importancia del trabajo en equipo

Los 7 conceptos Kaizen

Etapas de realización del evento

Herramientas para la realización de los eventos

Creación del plan de acciones de mejora

Sección 6

Realización de eventos Kaizen

Factores de éxito de un evento Kaizen

Importancia de la sinergia dentro de la organización

Sección 7

Conclusiones de la filosofía Kaizen

Conclusiones de la filosofía Kaizen

Instructores:

Con más de 10 años de experiencia en Filosofía Kaizen.

Ing. José Daniel Alarcón Milla


Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla. Cursó un Diplomado de Core Tools en el Instituto tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y es auditor líder certificado ante Exemplar Global en ISO 9001 e IATF 16949 ante AENOR Mexico

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Por favor, selecciona una sede

Duración: 8 horas


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Al finalizar el curso, elparticipante conocerá los fundamentosde lean six sigma y podrá participar demanera activa en la implementación dedicha filosofía en sus procesos.

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Jefes y gerentes de Calidad y Mejora Continua• Supervisores de producción• Personal del área de manufactura, mantenimiento y almacén• Personal administrativo

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Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de las herramientas Lean y Six Sigma y podrá participar de manera activa en la implementación de dicha filosofía en sus procesos.

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el participante podrá realizar el VSM (mapa de la cadena de valor), identificará desperdicios en los procesos y aquellas actividades que no generan valor, para posteriormente eliminarlas. 

Ing. José Daniel Alarcón Milla

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El participante conocerá los 10 pilares del World Class Manufacturing (WCM) y será capaz de aplicarlos para mejorar la eficiencia ycalidad de sus procesos de fabricación.

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