MCG MÉXICO

Curso Evaluación del desempeño

Todos nuestros cursos en área gestión talento otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.

12

Junio

área

Gestión de talento


subcategoría

Gestión del personal


Metodología

40% teoría – 60 % ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

El participante conocerá los tipos y métodos de aplicación de la evaluación del desempeño para realizarla en su organización.

Dirigido a:

• Jefes, coordinadores, supervisores y gerentes de área• Jefes y gerentes de capital humano• Consultores y profesionales de gestión del talento 

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción a la evaluación del desempeño

Conceptos clave

Definiciones

Importancia de la evaluación del personal

Objetivos

Ventajas de la evaluación de desempeño

Responsables de evaluar

Prejuicios del evaluador

Establecimiento de objetivos y metas

Diseño de los procesos de evaluación

Sección 2

Técnicas y herramientas para la evaluación del desempeño

Métodos de selección de acontecimientos pasados

Escalas de puntación

Listas de verificación

Método de selección obligatoria

Método de registro de acontecimientos notables

Estimación de acontecimientos y asociaciones

Métodos de puntos comparativos

Métodos de evaluación comparativa

Escalas de calificación conductual

Método de verificación de campo

Establecimiento de categorías

Método de distribución obligatoria

Método de comparación

Métodos de desempeño futuro

Autoevaluación

Administración por objetivos

Evaluaciones psicométricas

Assesment center

Métodos de escalas gráficas por conceptos

Evaluación 360°

Evaluaciones basadas en competencias

Sección 3

Implementación

Selección de herramienta

¿Cómo hacer una buena entrevista de evaluación?

Recolección de datos y evidencias de la evaluación

Feedback efectivo a los evaluados

Sección 4

Etapa de control

Análisis de resultados

Comparación del desempeño esperado y el real

Identificación de áreas de mejora

Sección 5

Etapa de intervención

Acciones

Periodo estándar de evaluaciones

Seguimiento y revisión de la evaluación

Caso de estudio

Sección 6

Conclusiones

Conclusiones

Instructores:

Con más de 15 años de experiencia en la evaluación de desempeño.

Ing. Daniel Flores Zamora


Ingeniero en Control y Automatización egresado de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del Instituto Politécnico Nacional, con diplomado en Metrología de Presión por CIDESI, México.Profesionista con más 20 años de experiencia en el giro de Laboratorios de Calibración e industrial. 

Lic. Lizbeth Alicia García Hernández


Licenciada en Administración de Empresas egresada de la      Universidad Privada del Estado de México.Profesionista con más de 20 años de experiencia en el área de Gestión del talento en los sectores de construcción, la industria, el comercio, producción de alimentos, bebidas saludables, cadena comercial de artículos de oficina y papelería, subcontratación y administración de nómina del personal de la manufactura, la tecnología, la contabilidad, la atención al cliente, los recursos humanos, el marketing, la logística y la capacitación. 

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Por favor, selecciona una sede

Duración: 8 horas


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