MCG MÉXICO

Curso Empowerment

Todos nuestros cursos en competencias gerenciales otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.

área

Competencias gerenciales


subcategoría

Empowerment


Metodología

Metodología: 100% vivencial y presencial

Objetivo:

El participante aprenderá habilidades tácticas y elementos de imagen para reforzar su empoderamiento y el de sus equipos de trabajo, desde su esencia principal como líder.

Dirigido a:

Manager y directores que buscan crear un diferenciador en su estilo de liderazgo, managers y directores que buscan empoderar a sus equipos desde su auténtico líder para generar resultados, personas que buscan potencializar sus habilidades.

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción al empowerment

¿Quién soy?

¿Cómo me percibo?

Habilidades soft and hard

Unipersona

Sección 2

Comunicación para el empowerment

El poder de las palabras

Construcción de mensaje

Estructura

Dominio de tema

El arte del storytelling

Sección 3

Programación neurolingüística para el empowerment

Tácticas

Elementos de influencia

Aumento de SÍ

Reconstruye ideas

Sección 4

La imagen como entidad influyente para el empowerment

El peso de tu imagen, mayor que las palabras

Refleja autoridad

Refleja cercanía

Refleja poder

Influye sin influir

Sección 5

Estrategias de manejo de equipos en el empowerment

Crea tu equipo de trabajo

Elementos clave

Tu personalidad como agente influyente

Quién me rodea

Juego de ajedrez

Sección 6

Manejo de creencias en el empowerment

Descubre y desmonta

Desactiva e integra

Creencias limitantes

Sección 7

Paradigmas e ideas para el empowerment

Rompimiento

Creación

Des creación

En práctica

Sección 8

La caja de pandora en el empowerment

¿Qué es?

¿Cómo se crea?

¿Cómo se usa?

Ni bueno, ni malo

Tienes el poder

Sección 9

El código interno en el empowerment

Valores, creencias y normas • • • •

Valores dominantes

Acciones y resultados

Antivalores y normas

Dolor y placer

Sección 10

Casos prácticos para el empowerment

Influye

Crea

Construye

Sección 11

Conclusiones

Conclusiones

Instructores:

Con más de 15 años de experiencia en empowerment.

Lic. Enrique Zamora Everett


Químico farmacéutico biólogo, egresado de la Universidad Autónoma Metropolitana. Cuenta con un diplomado en Regulación, emitido por la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER). Diplomado en Validación para la Industria Farmacéutica por la UNAM. Profesionista con más de 20 años de experiencia en el giro farmacéutico y dispositivos médicos 

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Duración: 24 horas

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El participante conocerá técnicas y herramientas para la formación de equipos efectivos de trabajo que le permitan obtener mejores resultados.

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Realizar actividades lúdicas, así como prácticas accionables que permitan la integración y cohesión de equipos de trabajo.

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Curso Administración del tiempo y prevención de estrés

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El participante conocerá técnicas y herramientas para administrar su tiempo en forma eficaz y reducir su nivel de estrés en el trabajo.

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El participante conocerá las técnicas y estrategias elementales para gestionar equipos por medio de técnicas de neuroliderazgo.

Lic. Enrique Zamora Everett

Curso Presentaciones ejecutivas de alto impacto

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El participante identificará las herramientas principales para la planeación, diseño y aplicación de presentaciones ejecutivas de alto impacto en su organización. El participante aprenderá elementos de comunicación verbal, no verbal y liderazgo que permitirán crear mensajes congruentes y enfocados la audiencia.

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El participante conocerá los elementos de la Inteligencia emocional y la forma en que influyen en la productividad, comunicación, relaciones interpersonales, solución de conflictos y el estrés. Además, será consciente de la importancia de desarrollar su inteligencia emocional para mejorar en el ámbito personal, familiar y laboral.

M. en C.S.A. Liliana Estela Aguilar Nava

Curso Retroalimentación efectiva de colaboradores

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Desarrollar la habilidad para brindar retroalimentación a los colaboradores y mejorar su desempeño, comprender la importancia de la retroalimentación como una herramienta gerencial y practicar la conducción de sesiones de retroalimentación.

Lic. Enrique Zamora Everett

Curso Imagen personal influyente

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El participante conocerá de forma profesional la importancia de la vestimenta como elemento de comunicación influyente.

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Curso Liderazgo y motivación

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El participante será capaz de aplicar estrategias para motivar a su equipo de trabajo y enriquecer su estilo de liderazgo.

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