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Curso CQI-19 Desarrollo y gestión de proveedores

Todos nuestros cursos en área automotriz otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.

08

Junio

área

Automotriz

subcategoría

Mejora continua

Metodología

Metodología: 50% teoría – 50% ejercicios y casos prácticos

Objetivo:

El participante definirá una estrategia para su programa de desarrollo y gestión de proveedores con base en los criterios utilizados en el manual CQI-19.

Dirigido a:

• Jefes y coordinadores de área• Personal encargado del sistema de gestión de calidad• Miembros del equipo de auditores internos• Personal administrativo de producción, almacén o compras

Contenido del temario

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Sección 1

Introducción al desarrollo y gestión de proveedores (CQI-19)

Proveedores en el contexto de la organización

Relación de los proveedores con la organización

Proveedores internos/externos

Aspectos por considerar en las decisiones de compras

Estratégicos

Críticos

Aprobados

Sección 2

Selección y clasificación de proveedores (CQI-19)

Requisitos del producto/servicio

Proceso de precalificación del proveedor

Desarrollo de preparación de acuerdos comerciales

Evaluación en sitio ¿sí?, ¿no?

Evaluación del proveedor

Sección 3

Capacidad del proveedor APQP/PPAP

Inicio de APQP con el proveedor

Verificación de la capacidad del proveedor

Desarrollo de PPAP

Revisión de la capacidad técnica

Implementación del plan de control de producción

Sección 4

Desarrollo, monitoreo y evaluación del desempeño del proveedor (CQI-19)

Monitoreo del desempeño

Desarrollo aceptable del proveedor ¿sí?, ¿no?

Aceptación y/o escalación del proveedor

Definición de resultados aceptables

Acreditación de laboratorios

Interno y externo

Métricos del proveedor

Certificación CQI

Sección 5

Requisitos de sub- proveedores (CQI-19)

Cumplimiento a ISO 9001

Implementación de Core Tools

Documentación

Características especiales

Estabilidad financiera

Inspección del total del lote

Inspección por muestreo

Auditorías de primera y segunda parte

Indicadores de desempeño

Sección 6

Condiciones Pass-Through (CQI-19)

Desarrollo de AMEF

Control Plan

Control de procesos/productos

Características especiales de clasificación y control

Características pass- through

Uso de casas certificadoras

Otros recursos

Sección 7

Conclusiones

Conclusiones

Instructores:

Con más de 13 años de experiencia en el desarrollo y gestión de proveedores para el sector automotriz.

Ing. José Daniel Alarcón Milla

Ingeniero Eléctrico egresado del Instituto Tecnológico de Tlalnepantla. Cursó un Diplomado de Core Tools en el Instituto tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y es auditor líder certificado ante Exemplar Global en ISO 9001 e IATF 16949 ante AENOR Mexico

$5,999.00 MXN

Detalle del curso

Modalidad

Modo y fecha seleccionados: Ninguno

Presencial $5,999.00

En linea $5,399.10

Sede

Por favor, selecciona una sede

Fecha del curso

Duración: 16 horas

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El participante definirá una estrategia para su programa de desarrollo y gestión de proveedores con base en los criterios utilizados en el manual CQI-19.

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