MCG MÉXICO
Todos nuestros cursos en área de manufactura otorgan constancia DC3 y están registrados en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Nuestra metodología combina diferentes estrategias: trabajo en equipo. Juegos de rol, debates, ejercicios y estudios de casos.
área
Manufactura
subcategoría
Manufactura Esbelta y Six Sigma
Metodología
40% teoría – 60% ejercicios y casos prácticos.
El participante conocerá los principios de las 5S y será capaz de aplicarlos en la mejora de sus procesos.
•Jefes y gerentes de calidad• Responsables de implementación de la metodología 5s
Sección 1
Historia y antecedentes de las 5S
Sistemas de gestión relacionados
Las 5S en resumen
Secuencia de etapas para las 5S
Características de las 5S
Sección 2
Importancia y beneficios del orden y limpieza en el área de trabajo 5S
Seguridad industrial
Calidad
Satisfacción de clientes
Costos
Desperdicios
Clima laboral
Sección 3
Etapas previas a la aplicación de las 5S
Factores clave de éxito • Compromiso de la dirección
Creación del equipo 5S
Definición del área piloto
Elaboración de la memoria fotográfica
Sección 4
Aplicación de SEIRI (separar innecesarios)
Diferencia entre necesarios e innecesarios
Identificación de elementos duplicados
Uso y aplicación de etiquetas rojas
Definición de la zona roja
La recuperación de registros
Condiciones para las compras en el área roja
La pregunta mágica…
Sección 5
Aplicación de SEITON (ordenar)
Ubicación e identificación de materiales y áreas
Uso de la comunicación visual
Pasos para ordenar el área de trabajo
Reubicación de objetos y nuevos sitios de almacenamiento
Normatividad aplicable para la comunicación visual
Sección 6
Aplicación de SEISO (limpiar)
Identificación de fuentes de suciedad
Eliminación de fuentes de suciedad
Asignación de actividades de limpieza
Mantenimiento menor de áreas
Elaboración del checklist para la limpieza de áreas
Elaboración de programas de limpieza
Sección 7
Aplicación de SEIKETSU (estandarizar)
Creación de reglas para mantener el sistema
Generación de fotografías para estandarizar
Réplica del sistema en toda la empresa
Memoria fotográfica de antes y después
Cacarear el huevo
Sección 8
Aplicación de SHITSUKE (mantener)
¿Cómo hacer que el sistema perdure?
Realización de auditorías 5S
Comunicación de avances y logros
Incentivos y motivación para el personal
Sección 9
Conclusiones de las 5S
Conclusiones de las 5S
Con más de 15 años de experiencia en auditorías internas de la metodología 5s
M. en C.S.A. Liliana Estela Aguilar Nava
Licenciada Químico Bacteriólogo Parasitólogo egresada del Instituto Politécnico Nacional.Cuenta con Maestría en Calidad y Seguridad Alimentaría por el Centro Europeo de Postgrado en España.Profesionista con 22 años de experiencia en la industria alimentaria, fabricación de envases para alimentos y centros de distribución alimenticios.
Detalle del curso
Duración: 8 horas
cursos destacados
I.BT Fernando Ferrer Sánchez
Curso Indicadores para producción (KPI)
Curso Indicadores para producción (KPI)
El participante conocerátécnicas y herramientas para establecerindicadores que le permitan medir ymejorar el desempeño de su proceso deproducción
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Inventarios cíclicos
Curso Inventarios cíclicos
El participante conocerá el método de control de inventarios cíclicos para mejorarlos y estandarizarlos en la organización, con la finalidad de eficientar costos y administrar activos
Curso Lean manufacturing certificado
Curso Lean manufacturing certificado
El participante conocerá las herramientas y métodos utilizados en los Sistemas de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), y será capaz de aplicarlos para la reducción de desperdicios y optimización de procesos a lo largo de toda la cadena de valor.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Lean Six Sigma Green Belt
Curso Lean Six Sigma Green Belt
Al finalizar el curso, el participante conocerá diversas herramientas de Lean Manufacturing y Six Sigma y será capaz de aplicarlas en la optimización de los procesos de su organización.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Lean six sigma white belt
Curso Lean six sigma white belt
Al finalizar el curso, elparticipante conocerá los fundamentosde lean six sigma y podrá participar demanera activa en la implementación dedicha filosofía en sus procesos.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Lean Six Sigma Yellow Belt
Curso Lean Six Sigma Yellow Belt
Jefes y gerentes de Calidad y Mejora Continua• Supervisores de producción• Personal del área de manufactura, mantenimiento y almacén• Personal administrativo
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Mantenimiento productivo total (TPM)
Curso Mantenimiento productivo total (TPM)
Al finalizar el curso, el participante conocerá los fundamentos de las herramientas Lean y Six Sigma y podrá participar de manera activa en la implementación de dicha filosofía en sus procesos.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Preparación rápida de maquinaria (SMED)
Curso Preparación rápida de maquinaria (SMED)
Al finalizar el curso, el participante conocerá los principios y metodología utilizados en la preparación rápida de maquinaria (SMED), así como sus beneficios en la optimización de los tiempos de cambio de las herramientas, utillajes, formatos y ajustes en equipos, máquinas, instalaciones y procesos.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso Value stream map (VSM)
Curso Value stream map (VSM)
el participante podrá realizar el VSM (mapa de la cadena de valor), identificará desperdicios en los procesos y aquellas actividades que no generan valor, para posteriormente eliminarlas.
Ing. José Daniel Alarcón Milla
Curso wcm world class manufacturing (Manufactura de clase mundial)
Curso wcm world class manufacturing (Manufactura de clase mundial)
El participante conocerá los 10 pilares del World Class Manufacturing (WCM) y será capaz de aplicarlos para mejorar la eficiencia ycalidad de sus procesos de fabricación.
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